Erträge ohne Transfers
8,1 Mio. €
−20,1 % zum Vorjahr
15. höchster Wert von 16 (2 ohne Zahlen)
Grenoble Foot 38
Dritter Verlust in Folge, zusammen −7,7 Mio. €.
Ligue 2 2018/19 bis 2024/25. Bei den Erträgen ohne Transfers in dieser Zeit vom 14. auf den 15. Platz.
Personalaufwand
7,8 Mio. €
−3,0 % zum Vorjahr
12. höchster Wert von 16 (2 ohne Zahlen)
Jahresergebnis
−3,6 Mio. €
+0,2 Mio. € zum Vorjahr
12. höchster Wert von 16 (2 ohne Zahlen)
Eigenkapital
−0,6 Mio. €
−0,6 Mio. € zum Vorjahr
16. höchster Wert von 16 (2 ohne Zahlen)
Eigenkapitalquote
−5,4 %
−5,8 Pp. zum Vorjahr
16. höchster Wert von 16 (2 ohne Zahlen)
Auf einen Blick
- Negatives Eigenkapital: −0,6 Mio. €. Die Schulden übersteigen das Vermögen.
- Niedrigste Eigenkapitalquote der 16 Clubs der Ligue 2 mit Zahlen 2024/25: −5,4 %; der Median liegt bei 24 %.
- In den letzten 3 Saisons im Schnitt 3,3 Plätze besser in der Tabelle als bei den Erträgen ohne Transfers.
Grenoble: Erträge ohne Transfers seit 2018/19 nahezu unverändert
Mio. €, 2018/19 bis 2024/25; gestrichelt der Median der Liga.
Quelle: DNCG / LFP, Comptes individuels des clubs
| Saison | Grenoble (Mio. €) | Median (Mio. €) | Rang | Liga |
|---|---|---|---|---|
| 2018/19 | 8,4 | 8,9 | 14/20 | Ligue 2 |
| 2019/20 | 7,7 | 8,7 | 16/20 | Ligue 2 |
| 2020/21 | 8,1 | 8,0 | 10/20 | Ligue 2 |
| 2021/22 | 8,3 | 10,7 | 14/20 | Ligue 2 |
| 2022/23 | 10,6 | 12,3 | 13/20 | Ligue 2 |
| 2023/24 | 10,2 | 12,2 | 12/20 | Ligue 2 |
| 2024/25 | 8,1 | 10,9 | 15/16 | Ligue 2 |
Grenoble: im Schnitt 3,9 Plätze besser in der Tabelle als beim Geld
Tabellenplatz (Akzent) und Geldrang (gestrichelt, Rang bei den Erträgen ohne Transfers), Platz 1 oben.
Quelle: DNCG / LFP, Comptes individuels des clubs; Abschlusstabellen
| Saison | Liga | Tabellenplatz | Rang Erträge ohne Transfers |
|---|---|---|---|
| 2018/19 | Ligue 2 | 9 | 14 |
| 2019/20 | Ligue 2 | 9 | 16 |
| 2020/21 | Ligue 2 | 4 | 10 |
| 2021/22 | Ligue 2 | 15 | 14 |
| 2022/23 | Ligue 2 | 10 | 13 |
| 2023/24 | Ligue 2 | 11 | 12 |
| 2024/25 | Ligue 2 | 9 | 15 |
Grenoble hat ein negatives Eigenkapital
Mio. €, 2018/19 bis 2024/25.
Quelle: DNCG / LFP, Comptes individuels des clubs
| Saison | Eigenkapital (Mio. €) | Eigenkapitalquote (%) |
|---|---|---|
| 2018/19 | 1,1 | 37,2 |
| 2019/20 | 1,6 | 47,1 |
| 2020/21 | 1,7 | 28,2 |
| 2021/22 | 2,1 | 34,4 |
| 2022/23 | 1,9 | 18,3 |
| 2023/24 | 0,0 | 0,4 |
| 2024/25 | −0,6 | −5,4 |
Eigenkapitalquote 2024/25
−5,4 %
negativ: Die Schulden übersteigen das Vermögen.
Grenoble: Das Eigenkapital ist negativ, die Bilanz zu 102 % über Verbindlichkeiten finanziert
Anteile der Bilanzsumme; Verbindlichkeiten mit Gesellschafterdarlehen, 2018/19 bis 2024/25.
Quelle: DNCG / LFP, Comptes individuels des clubs
| Saison | Bilanzsumme (Mio. €) | Eigenkapital (%) | Rückstellungen (%) | Verbindlichkeiten (%) |
|---|---|---|---|---|
| 2018/19 | 2,9 | 37,2 | 5,7 | 57,1 |
| 2019/20 | 3,5 | 47,1 | 4,7 | 48,2 |
| 2020/21 | 6,0 | 28,2 | 8,6 | 63,1 |
| 2021/22 | 6,1 | 34,4 | 11,3 | 54,3 |
| 2022/23 | 10,3 | 18,3 | 1,7 | 80,0 |
| 2023/24 | 9,3 | 0,4 | 1,6 | 98,0 |
| 2024/25 | 10,7 | −5,4 | 3,8 | 101,6 |
Grenoble schließt 2024/25 mit einem Fehlbetrag von 3,6 Mio. € ab
GuV 2024/25 in Mio. €; Posten unter 50 Tsd. € ausgelassen.
Quelle: DNCG / LFP, Comptes individuels des clubs
| Posten | Mio. € |
|---|---|
| Erträge ohne Transfers | 8,1 |
| Personalaufwand | −7,8 |
| Abschreibungen auf Spielerwerte | −0,4 |
| Sonstige Aufwendungen | −5,3 |
| Transferergebnis | 2,1 |
| Finanzergebnis | −0,1 |
| Ertragsteuern | 0,1 |
| Sonstiges | −0,3 |
| Jahresergebnis | −3,6 |
Grenoble: Personalquote von 59 % (2018/19) auf 96 % (2024/25)
2018/19 bis 2024/25, grau die Ligue 2 2024/25; Diagonalen: Personalquote 50, 60, 70 %.
Quelle: DNCG / LFP, Comptes individuels des clubs
| Saison | Erträge ohne Transfers (Mio. €) | Personalaufwand (Mio. €) | Personalquote (%) |
|---|---|---|---|
| 2018/19 | 8,4 | 5,0 | 59,4 |
| 2019/20 | 7,7 | 4,5 | 58,5 |
| 2020/21 | 8,1 | 4,4 | 54,7 |
| 2021/22 | 8,3 | 6,0 | 72,7 |
| 2022/23 | 10,6 | 7,8 | 73,9 |
| 2023/24 | 10,2 | 8,0 | 78,8 |
| 2024/25 | 8,1 | 7,8 | 95,6 |
Saison 2024/25
Position in der Liga
| Kennzahl | Wert | besser |
|---|---|---|
| Erträge ohne Transfers | 8,1 Mio. €15 von 16 | |
| Personalaufwand | 7,8 Mio. €12 von 16 | |
| Personalquote | 95,6 %7 von 16 | |
| Jahresergebnis | −3,6 Mio. €12 von 16 | |
| Eigenkapital | −0,6 Mio. €16 von 16 | |
| Eigenkapitalquote | −5,4 %16 von 16 | |
| Verbindlichkeiten | 10,9 Mio. €9 von 16 | |
| Auszahlungen an Spielerberater | 0,3 Mio. €12 von 16 |
Grenoble hat die 15.-höchsten Erträge ohne Transfers der Ligue 2
16 Clubs, 2024/25, in Mio. €; gestrichelt der Median.
Quelle: DNCG / LFP, Comptes individuels des clubs
| Club | Erträge ohne Transfers (Mio. €) |
|---|---|
| Metz | 23,5 |
| Lorient | 17,2 |
| Caen | 16,2 |
| Guingamp | 15,5 |
| Paris FC | 12,3 |
| Bastia | 12,1 |
| Clermont | 11,5 |
| Troyes | 11,2 |
| Dunkerque | 10,5 |
| Amiens | 10,4 |
| Laval | 9,2 |
| Annecy | 9,0 |
| Pau | 8,9 |
| Rodez | 8,4 |
| Grenoble | 8,1 |
| Red Star | 6,8 |
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